以“双认领”攻坚出实招，推动发展增实效
发布时间：
2025-11-10
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7790cnm必发集团登陆党委聚焦党业融合痛点堵点，通过“党支部搭台领航、党员骨干登台唱戏、全体员工聚力攻坚”的联动机制，落实“双认领”工作模式，将“两个作用”发挥嵌入生产经营各环节，让党旗在企业高质量发展最前线高高飘扬。
“车间小课堂”打通理论宣讲堵点。公司党委聚焦制造业一线党员时空分散、难以集中的现实情况，推出“两库一表”特色宣讲模式。通过组织推荐与自我推荐结合，选拔一支由支委班子、党员骨干、骨干劳模组成的“讲师库”，确保宣讲“有人讲、讲得透”。通过深入一线、座谈交流等多维调研，充分掌握当前宣讲需求，凝练打造一批党的创新理论与生产经营实际紧密结合的“课题库”，将“党的创新理论”与“生产工艺优化”“安全管理规范”等实际工作结合，让理论“不空洞、能落地”。同时紧跟生产排班动态调整“宣讲计划表”，利用工间休息、班前会等碎片化时间开展宣讲，避免与生产相冲突。现有讲师65人，已深入各生产车间开展宣讲70余次，受训人员千余人次，不仅让理论知识走进一线，更带动形成“学理论、促工作”的良好氛围。
“项目攻坚”啃下改革发展难点。围绕企业创新转型、重大项目建设、市场业务拓展、技术难关攻坚等核心任务，公司党委组织所辖党支部与党员骨干开展“项目攻坚”，各党支部结合业务领域主动“揭榜”，经支部研究、党委认定，10个关键项目实现“组织认领全覆盖”；47名党员干部及技术骨干则通过组团结对、跨部门协作等形式，主动“挂帅”认领11个攻坚课题，覆盖生产经营多个关键环节。为确保攻坚实效，所有认领项目均明确责任主体、完成时限与预期目标，形成“一项目一方案”推进机制。目前，多个项目已取得亮眼成效：芜湖国风公司党支部认领的“模块化智能制造”项目，完成立体仓库和智能物流建设运行，解决公司小批量多品种存储空间问题，让先进先出、库存水位等得到智能化控制，原料、注塑、喷涂、装配工艺的物料自动流转，使公司整体数字化运营水平得到显著提高；制造一党支部认领“精益生产”项目，聚焦生产设备改造、结构调整、工艺突破等关键环节降本增效，已为企业节约成本27万余元；先基公司党支部认领的“技术攻坚”项目，通过优化配方、改进生产工艺，年内高附加值产品累计销售逾14吨，同比增长81.94%；国风木塑公司党支部党员组建“党旗领航设计攻坚队”，设计的新产品首次获得欧盟专 利证书。
国风先基公司党支部党员带头开展技术攻坚
国风木塑公司党支部党员进行设计攻坚讨论
“清单法”护航成果落地锚点。公司党委将以“清单法”持续跟进各项认领项目落实情况，建立“项目进度清单”“成效评估清单”，定期梳理进展、督办难点。同时坚持目标导向与实际成效导向，在解决具体问题过程中总结“双认领”工作中的先进经验与典型做法，逐步探索形成可复制、可推广的党业融合长效机制，推动“双认领”从“阶段性攻坚”向“常态化赋能”转变，持续以高质量党建引领企业高质量发展。
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